Kako uporabiti nekorigiranje v gradbeništvu

Gradbena podjetja veliko vlagajo in pričakujejo visoke donose. Vlagatelji in podjetniki stavijo na povpraševanje po nepremičninah, ki lahko v nestabilnih finančnih razmerah v državi močno niha tudi v kratkem časovnem obdobju. Neupoštevanje rokov lahko v gradbeništvu privede do stečaja. Brez točkovanja bo pomagalo rešiti vaše podjetje pred njim.

V čem je bistvo nekorigiranja??

Non-coring je proces zunanjega izvajanja nepomembnih poslovnih procesov. Medtem ko so se podjetniki prej posluževali zunanjega izvajanja tako, da so z vsako posamezno organizacijo sklenili pogodbo za določeno vrsto storitve, pa jim nekorporativno izvajanje omogoča, da vse storitve dobijo na enem mestu.

Lastnik podjetja opredeli več nalog, ki jih je mogoče oddati v zunanje izvajanje. nato podpiše enotno pogodbo za izvajanje teh poslovnih procesov z jasnim obsegom in časovnim razporedom. Vodstveni delavci družbe, ki ni v središču, sami poiščejo in imenujejo izvajalce ter spremljajo izpolnjevanje obveznosti.

Katere gradbene naloge se lahko oddajo v zunanje izvajanje podjetju, ki ni pridobilo točk?

Podjetje, ki ne izvaja korespondecije, lahko prevzame naslednje naloge:

• iskanje, usposabljanje in zaposlovanje osebja za rutinske naloge;
• opremljanje zaposlenih z uniformami, značkami, orodji za delo;
• Zagotavljanje prevelike in drage posebne opreme za najem;
• Vodenje evidenc, zaključevanje plačnih list in izplačevanje nadomestil za dopust za zaposlene;
• Čiščenje pisarn, odstranjevanje gradbenih odpadkov, čiščenje fasad, čiščenje po popravilih;
• organizacija prevozov za zaposlene, topli obroki, izgradnja začasnih taborov, če se delo opravlja zunaj naselja.

Katere prednosti ima gradbeništvo, če ni točkovanja??

Če ste morali prej za vsako nalogo poiskati ločenega izvajalca, je zdaj dovolj, da izberete podjetje, ki ne dosega točk, in mu zaupate celoten nabor nalog.

Sodelovanje s podjetjem, ki ne izvaja korovanja, ima za podjetje očitne prednosti:

• sprostitev vodstvenih virov za osredotočanje na strateška poslovna vprašanja;
• Prihranek stroškov zaradi uporabe zunanjega osebja (ni ga treba zaposliti) in izogibanja nakupu drage opreme (temveč njen zakup);
• Večja zvestoba zaposlenih, ki delajo v težkih delovnih razmerah;
• nadzor nad izvajanjem nalog s strani virov podjetja, ki ni pridobilo točk, in ne s strani osebja podjetja naročnika;
• ni tveganja, da ne bi bili izpolnjeni roki in obveznosti, kot se pogosto zgodi pri zunanjem izvajanju. Navsezadnje se z nekoristnimi storitvami ukvarjajo le velika in zanesljiva podjetja z bogatimi izkušnjami v storitvenem sektorju;
• Povečanje ugleda podjetja z racionalizacijo vseh poslovnih procesov in njihovim jasnim upravljanjem.

Dolgoročno je uporaba brez točkovanja odlična. Gradnje objekta ne upočasnjujejo zunanji dejavniki, vsi poslovni procesi so natančno prilagojeni in se jih strogo in pravočasno držijo. Vodstvo podjetja se ukvarja z nalogami promocije in širitve poslovanja, iskanjem novih strank, vlagateljev. Medtem ko se podjetje, ki ne deluje v okviru korporacije, ukvarja z manj prednostnimi, vendar za podjetnika pomembnimi nalogami.

Primer: nekorigiranje v gradbeništvu

Veliko gradbeno podjetje, ki je gradilo stanovanjski kompleks v Moskvi, je imelo težave s kadri. Ljudje so se pogosto menjavali, primanjkovalo je delavcev, podjetje pa je imelo precej visoke socialne stroške.

Upravljanje Gradbena organizacija se je odločila, da se bo obrnila na podjetje, ki ni osnovno, in sklenila šestmesečno pogodbo, ki jo je tudi dobila:

1. Izkušena ekipa 40 ljudi;
2. Dva mojstra;
3. hostel za nastanitev najetih uslužbencev;
4. Kombinezon in orodje za delo;
5. organiziran prevoz na delo in z dela;
6. Topla kosila, ki jih je osebje redno prejemalo.

Poleg tega je podjetje, ki ni izvajalec del, poskrbelo za čiščenje območja, po potrebi odstranilo gradbene odpadke ter poskrbelo za vzdrževanje in požarno varnost.

Gradbenik je vodji kadrovske službe prihranil veliko denarja, plačilo za delo, bolniška nadomestila in nadomestila za dopust za zaposlene, ker niso bili stalno zaposleni. Vodstvo gradbenega podjetja je plačalo le dejansko opravljeno delo zaposlenih. Skrbno upoštevanje operativnih in varnostnih vprašanj je preprečilo tudi poškodbe zaposlenih in globe državnih organov.

Odgovornost za izpolnjevanje obveznosti Za dostavo je bilo odgovorno podjetje, ki ni kopiralo, zato je bilo vse opravljeno pravočasno in brez višje sile. Razvijalec je projekt dokončal in predal pravočasno.