Psiholog viktor pavlovič šejnov: biografija, knjige

Viktor Šejnov je beloruski psiholog, ki vas v svojih knjigah uči, kako se kompetentno spopadati s konfliktnimi situacijami, kako graditi odnose v skupini. Pravi , kako biti biti prepričljiv in vplivati na druge. Razloži, kako postati samozavesten, se upreti manipulaciji in prepoznati laži. V tem članku obravnavamo nekatera priporočila Viktorja Pavloviča Šejnova.

Avtorjeva biografija

Psiholog in pisatelj Šejnov se je rodil v Jaroslavlu. Tam se je rodil 3. maja 1940. Victorja je vzgajala mati, ki je delala v tovarni. Njegova družina je živela zelo revno: v.. majhna soba 2 krat 3 metre, se je moral deček učiti od svojih sošolcev. Učitelji, ki so se zavedali njegovega utesnjenega položaja, so ga namerno "prilepili" na slabše učenke in učence.

Victor je bil bolan otrok, vendar se je dobro učil v šoli in zmagal na mestnem šahovskem turnirju. Deseti razred je končal s samo eno dvojko. Po šoli se je mladenič vpisal na matematični oddelek Moskovskega pedagoškega inštituta, saj je že pri osmih letih izrazil željo, da bi postal profesor.

Sheinov je z odliko diplomiral na univerzi in postal vodja oddelka za visoko matematiko na inštitutu Shu. oddelek za visoko matematiko na inštitutu Shuisky. Takrat je bil najmlajši ravnatelj v Sovjetski zvezi, star komaj 24 let. Štiri leta pozneje je Viktor Šejnov doktoriral in kasneje prevzel mesto dekana. Leta 2000 je postal profesor.

Kaj pa psihologija?? Viktor Pavlovič Šejnov se je za to znanost začel zanimati že v prvem letniku. Leto pozneje je napisal delo o psihologiji učenja šaha pri otrocih iz sirotišnice. Sheinova doktorska disertacija je bila posvečena reševanju sporov.

Viktor Pavlovič o sebi pravi, da je introvert in optimist. Zelo rad ima svoje delo, zato skoraj ves prosti čas posveča samoizboljšanje. Sam se ima za deloholika in od vseh virov najbolj ceni čas.

Dejavnosti

Sheinov kot psiholog večinoma preučuje teme manipulacije, psiholoških vplivov in konfliktov. Je avtor 15 monografij o svojih metodah. Objavlja v znanstvenih psiholoških revijah (ruskih, beloruskih in zahodnih).

V seriji Peter Self-Psychologist je izšlo veliko knjig Viktorja Pavloviča. Na primer: "Manipulacija in zaščita pred manipulacijo", "Nepremagljiv kompliment", "Humor kot način vplivanja" in druge.

Skupno 44 Šejnovih knjig je njegova literarna last. Nekatere od njih so prevedene v ruščino in angleščino tuji jeziki. Skupna naklada je 800.000 izvodov. Kopije .

Kako biti prepričljiv

Viktor Sheynov v knjigi Umetnost vodenja ljudi bralcu ponuja pravila prepričevanja:

1. Ko govorite z osebo, od katere je odvisna odločitev, začnite z argumentom in ne s prošnjo. Vrstni red argumentov je ključnega pomena: najprej uporabite najmočnejšega, nato srednjega, najmočnejšega pa pustite za zaključek.
2. Če želite doseči soglasje, lahko sogovornika prepričate z dvema enostavnima vprašanjema ali ničvrednimi zahtevami. Ko se nanje odzove z "da", se bo sprostil. Zdaj se lahko mirno lotite ključnega vprašanja.
3. Poskrbite, da bo oseba ohranila svoje dostojanstvo, če bo pristala na vaše pogoje. Vendar ne pozabite nase: ne vtikajte se, obnašajte se dostojanstveno, jemljite se resno.
4. Začnite s skupnimi značilnostmi, stvarmi, ki so vam skupne. Če ne, ne izzivajte konflikta z besedami "Ne strinjam se s teboj glede te točke. Še bolje je, če rečete: "Hvala, ker ste izrazili svoje mnenje. Spoznati jo je bilo zame pomembno in zanimivo.
5. V pogovoru z njo bodite empatični. Poslušajte osebo, da bi izvedeli, kako razmišlja. Opazujte geste, držo in mimiko obraza, da boste bolje razumeli njegovo čustveno stanje. občasno preverite, ali se razumete.
6. Pokažite sogovorniku, da vaša ponudba izpolnjuje eno od njegovih potreb.

Konflikti na delovnem mestu

Viktor Pavlovič Šejnov pojasnjuje, da lahko delovni konflikt nastane iz takšnih razlogov:

1. Vodja ne dopušča ugovorov, nestrinjanja podrejenih. obnaša se arogantno, ne prenaša kritike drugih.
2. Šef krši delovno etiko. Nespoštljiv do podrejenih, daje jim naloge, ki niso povezane z delom, jih ponižuje, zasmehuje.
3. Vodje ne znajo prepričati svojih podrejenih. Prednost ima kaznovanje pred spodbujanjem.
4. Vodja določi plačo, ki ni enaka prispevku zaposlenega. "priljubljenim" daje ugodnejše naloge.
5. Nadrejeni so boleči zaradi visokih kvalifikacij zaposlenega. Vodja podjetja zaradi ljubosumja na svojo avtoriteto "ne opazi" dosežkov zaposlenega in ga skuša v očeh ekipe omalovaževati.
6. Vodja ob nastopu službe in prvem srečanju s podrejenimi reče: "Naredil bom red! Če boste delali tako kot nekoč, nihče drug ne bo!". Ekipa se tako združi proti šefu.

Zakaj se ljudje bojijo reči "ne"?

"Saying No Without Feeling Guilty" je zelo priljubljena knjiga Viktorja Pavloviča Sheinova. Ona, kot pojasnjuje avtorja, napisano za ljudi, ki so nenehno "obremenjeni" s sekundarnimi, z delom nepovezanimi nalogami, ki jih drugi nočejo prevzeti. Takšni ljudje v škodo svojega časa in proti svoji volji rečejo "da".

Sheinov je prepričan, da je konformizem (odvisnost lastne vrednosti od odzivov in stališč drugih) vzrok za viktimizacijsko vedenje. Ta lastnost je po mnenju psihologa bolj značilna za našo družbo, manj pogosta je v zahodnih demokracijah.

Kako se naučiti reči "ne"

Viktor Pavlovič Šejnov svetuje, da se tega zavedate, če želite reči "ne" in se ne počutiti krive:

1. Ni vam treba odgovoriti. Lahko se odločite, da ne boste ničesar rekli, še posebej, če vam rečejo: "Ali me ne slišite?? Govorim z vami!"
2. Ni vam treba biti inteligenten, razumevajoč. Ne pustite se preslepiti ljudem, ki pravijo: "Ali ne razumete??"To sem ti že stokrat razložil!", "Si neumen??".
3. Ni vam treba ustreči vsem. Včasih je obsodba osebe s strani drugih lahko pomenila izključitev iz skupnosti, zato je bilo težko preživeti sam. To ni primitiven skupnostni sistem in ni niti strankarskih sestankov.
4. Vsekakor se vam ni treba držati odločitve, obljube, ki ste jo dali. Včasih se pojavijo nova dejstva, okoliščine se spremenijo. Če jih utišate zaradi strahu, da bi vas imeli za človeka, ki ne drži besede, lahko pride do težav.
5. Če ne želite, vam ni treba pojasniti razloga za zavrnitev. Preprosto recite ne.

Z upoštevanjem teh preprostih nasvetov se lahko naučite reči ne, kadar je to potrebno.