Ashbyjev zakon: vsebina, opredelitev, značilnosti

Na področju teorije organizacije je ideja "potrebna raznolikost" se uporablja kot ključni element teoretičnega okvira. Ashbyjev kibernetični zakon za poslovni svet na splošno pravi, da mora stopnja pomembnosti podjetja ustrezati stopnji njegove notranje kompleksnosti, če želi preživeti na konkurenčnem trgu.

Kibernetika

Na področju kibernetike je Ashbyjev zakon o nujni raznolikosti leta 1956 oblikoval. To je mogoče razložiti na naslednji način.

Naj bosta D1 in D2 dva sistema, V1 in V2 pa njuni mnogoterosti. Beseda "Raznolikost" se bo uporabljal za označevanje (i) števila posameznih elementov, vključenih v sistem, ali (ii) števila možnih stanj, ki jih sistem lahko zavzame. Na primer raznovrstnost preprostega električnega sistema, ki lahko zavzame stanja "na spletni strani " ali "izklop", enako 2. Sistem D1 lahko D2 v celoti nadzoruje le pod pogojem, da, da je slednji sorta (V2) je enaka ali večja od prve sorte (V1). Z drugimi besedami, število različnih stanj, v katera lahko vstopi D2, mora biti vsaj enako številu stanj sistema D1 (D2≥D1).

Tri ideje

V publikacijah, ki omenjajo Ashbyjev zakon o raznolikosti, so pogosto omenjene naslednje tri ideje:

• Nekatera stanja, ki jih sistem lahko zavzame, so nezaželena. Zato ga je treba nadzorovati.
• Samo raznolikost se lahko nadzoruje, zmanjšuje ali absorbira.
• Za nadzor sistema, katerega raznolikost je v drugi sistem, mora biti enakovreden V.

Družbeni sistemi

V strukturno-funkcionalni sociološki šoli velja W-ov zakon o nujni raznolikosti. Р. Ashby opredeljuje vzorec družbenega delovanja za doseganje individualnih in kolektivnih ciljev. Na splošno sistemska analiza opredeljuje sistem kot vse, kar deluje v smeri dokončanja v aktivnem in razvijajočem se okolju.

Teorija organizacije je še eno področje uporabe Ashbyjevega zakona. Pojasnjuje, kako lahko družbeni sistemi nadzorujejo zapletene naloge.

Organizacije

Ashbyjev zakon o nujni raznolikosti učinkovitega upravljanja opredeljuje organizacije kot sisteme, ki se morajo spoprijeti s posebnimi nepredvidenimi okoliščinami, ki oblikujejo njihovo strukturo, tehnologijo in okolje. Organizacija je prepoznavna družbena entiteta, ki ima več namenov z usklajenimi dejavnostmi in odnosi med svojimi člani. Takšen sistem je odprt.

Medkulturne skupine

Delovne skupine so organizacijske enote. Sestavljata jih dva ali več članov. So nedotaknjeni družbeni sistemi z jasnimi mejami. Člani zaznavajo sami kot skupino, ki jo drugi prepoznajo kot tako. Opravljajo eno ali več merljivih nalog in sodelujejo v več medsebojno odvisnih funkcijah. Ekipe posebnih delovnih skupin imajo visoko stopnjo soodvisnosti med člani.

medkulturne skupine sestavljajo člani iz različnih kulturnih okolij. Kultura se nanaša na socializacijo znotraj skupine in je pogosto omejena na etnično ali nacionalno poreklo. Lahko se nanaša tudi na ta pojav v kateri koli družbeni skupini: regionalni, verski, poklicni ali na podlagi družbenega razreda. Uspešnost skupine se ocenjuje v okviru organizacije. Rezultat sodelovalnega dela se ne bo štel za zadovoljivega, če opredelitev naloge ne bo ustrezala zahtevam organizacije.

Ashbyjeva metoda

Ashby je uporabljal državne sisteme za opis procesov, ki so ga zanimali - regulacija, prilagajanje, samoorganizacija itd. Želel je obravnavati nominalne, ordinalne, intervalne in kardinalne spremenljivke. Po Ashbyjevih zakonih: kibernetika ne preučuje stvari, temveč načine vedenja. V osnovi je funkcionalna in behavioristična. Pomembnost je nepomembna. Resnice kibernetike ne izhajajo iz nobene druge veje znanosti. Kibernetika ima svoje temelje.

Ashby je bil še posebej nadarjen za ustvarjanje primerov, s katerimi je ponazoril svoje teoretične točke. Učenje na primer ponazori kot gibanje k ravnovesju, pri čemer opisuje, kako se maček znajde v udobnem položaju ob ognju ali kako se nauči loviti miši. Kot primer zaporedja dogodkov je objavil vrata njegovega študijski blokovni diagram, ki prikazuje korake, vključno z "clatter", "vhod" itd. д.

Ashbyja niso zanimali preprosti pojavi ali neurejena kompleksnost (npr. molekule plina v posodi), temveč organizirana kompleksnost, ki vključuje možgane, organizme in družbe. Njegov pristop k preučevanju organizirane kompleksnosti je bil nenavaden. Namesto da bi s sestavljanjem sestavnih delov zgradil kompleksnejšo strukturo, se je znanstvenik odločil poiskati omejitve ali pravila medsebojnega delovanja, ki največjo možno raznolikost zmanjšajo na dejansko opaženo raznolikost. Ashbyjevi zakoni niso primeri omejitev, ki zmanjšujejo raznolikost od tega, kar, da si lahko predstavljamo si predstavljate, da lahko opazujete.

Teorija

Ashbyjeva raven teoretiziranja prava je bila nenavadna. Njegove teorije so na ravni abstrakcije med zakoni v disciplinah, kot so biologija, psihologija, ekonomija, filozofija in matematika. Zelo koristne so za znanstvenike, ki jih zanima, kako podobno je znanje na dveh ali več področjih. Pomaga tudi pri prenosu idej z enega področja na drugega. Zato so te teorije zelo zanimive za sistematike in kibernetike. So zelo dobri, ker so kratki.

Ashbyjevi zakoni pojasnjujejo veliko število pojavov z nekaj trditvami. Čeprav so jim očitali, da so tavtološki. Presenetljivo je, da mu je uspelo oblikovati zakone, ki delujejo na številnih področjih. Ashbyjevi splošni zakoni so postali orodje za razvoj bolj specifičnih, uporabnih teorij na posameznih področjih.

Epistemologija

Zanimiva značilnost Ashbyjevega dela je, da je združljivo s kibernetiko drugega reda. Za razumevanje njegove epistemologije je pomembno poznati izraze in definicije, ki jih je uporabljal. To, kar je bilo opaženo, je Ashby imenoval "stroj". Zanj "sistem" - je notranji koncept "stroji". Gre za niz spremenljivk, ki jih izbere opazovalec. Ashby ne razpravlja neposredno o vlogi opazovalca v znanosti ali o opazovalcu kot udeležencu v družbenem sistemu.

Uredba

Ashbyja, ki ga je zanimalo uspešno delovanje možganov, je zanimal splošni pojav regulacije. Vse možne izide razdeli na podmnožico ciljev. Naloga regulatorja je, da ob motnjah deluje tako, da so vsi rezultati znotraj podmnožice ciljev. V tem se njegova teorija razlikuje od Kahnemanove. Ashbyjeve zakone je mogoče opredeliti v organizmih, organizacijah, državah ali katerem koli drugem predmetu zanimanja.

Obstajajo različne vrste regulatorjev. Nadzor napak je lahko zelo preprost, npr. termostat. Regulator, ki temelji na vzrokih, zahteva model odziva stroja na motnje. Ena od posledic znanstvenikovega pogleda na regulacijo je Conantov in Ashbyjev teorem: "vsak dober regulator sistema mora biti model tega sistema". Von Verster je nekoč dejal, da mu je Ashby dal idejo, ko je začel raziskovati kibernetiko.

Učenje

Po Ashbyju je učenje vključevalo prevzemanje vzorca vedenja v skladu s preživetjem. Znanstvenik jo je razlikoval od genetske variacije. Geni neposredno določajo vedenje in genetsko nadzorovano vedenje se spreminja počasi. Po drugi strani pa je učenje posredna metoda uravnavanja. Pri organizmih, ki so tega sposobni, geni ne določajo neposredno vedenja. Preprosto ustvarijo univerzalne možgane, ki so sposobni pridobiti vzorec vedenja v celotnem življenju organizma. Kot primer je Ashby navedel, da geni ose določajo, kako uloviti plen, medtem ko se maček nauči loviti miši tako, da jih preganja. Zato v bolj razvitih organizmih geni prenesejo del svojega nadzora nad organizmom okolja. Ashbyjev avtomatski samostratehik je slepi avtomat, ki se giblje v ustaljenem stanju, v katerem se zadržuje sam, in igralec, ki se uči od svojega okolja, dokler ga ne premaga.

Prilagoditev

Kot psihiatra in direktorja psihiatrične bolnišnice je Ashbyja zanimal predvsem problem prilagajanja. Po njegovi teoriji sta za adaptivnost stroja potrebni dve povratni zanki. Prva povratna zanka deluje pogosto in izvaja majhne prilagoditve. Druga zanka deluje redko in se spreminja struktura sistema, ko "bistvene spremenljivke" preseči meje, potrebno za preživetje. Ashby je kot primer predlagal avtopilota. Običajni avtopilot zgolj vzdržuje stabilnost letala. Kaj pa, če mehanik napačno nastavi avtopilota?? Letalo bi lahko strmoglavilo. Po drugi strani pa, "pretirano samozavestni" Avtopilot bo zaznal, da so ključne spremenljivke prekoračile svoje meje, in bo začel popravljati nastavitve, dokler se ne povrne stabilnost ali letalo ne strmoglavi. Odvisno od tega, kaj se zgodi prej.

Prva povratna zanka omogoča organizmu ali organizaciji, da ponotranji model vedenja, ki ustreza njenemu posebnemu okolju. Druga zanka omogoča organizmu, da zazna, da se je okolje spremenilo in da se je treba naučiti novega vzorca vedenja.

Pomen

Učinkovitost Ashbyjevih zakonov ponazarja velik uspeh metod izboljševanja kakovosti v managementu. Verjetno noben sklop upravljavskih idej v zadnjih letih ni imel večjega vpliva na relativno uspešnost podjetij in konkurenčnost držav. Ta uspeh se kaže v mednarodnem priznanju Standard ISO 9000 kot minimalni mednarodni model vodenja in uvedba nagrad za kakovost na Japonskem, v ZDA, Evropi in Rusiji, da bi določili najboljša podjetja, ki jim je treba slediti. Osnovna ideja izboljševanja kakovosti je, da je organizacijo mogoče obravnavati kot skupek procesov. Ljudje, ki se ukvarjajo z vsakim procesom, morajo prav tako delati na njem, da bi ga izboljšali.

Duševna sposobnost

Ashby je določil "obveščevalna dejavnost" kot ustrezen izbor. Postavil je vprašanje: "Ali lahko mehanski šahist premaga svojega konstruktorja?" In odgovoril je, da lahko stroj preseže svojega ustvarjalca, če se zna učiti iz svojega okolja. Poleg tega se lahko inteligenca poveča s hierarhično razporeditvijo regulatorjev. Regulatorji na nižjih ravneh pogosto opravljajo posebne naloge. Regulatorji višje ravni odločajo o tem, katera pravila naj uporabljajo regulatorji nižje ravni. Birokracija je primer. Gregory Bateson je dejal, da je kibernetika nadomestek za dejavnosti za majhne dečke, saj so v starih časih imeli nalogo, da vržejo še eno poleno v ogenj, obrnejo peščeno uro itd. д. Tako preproste regulativne naloge zdaj običajno opravljajo stroji, ki so zasnovani z mislijo na kibernetiko.