Proračun za naložbe: koncept, struktura, financiranje in stroški

Vsi projekti, ki jih izvaja poslovni subjekt, se delijo na operativne in investicijske projekte. Obe vrsti se bistveno razlikujeta. Podjetje ustvarja dobiček iz tekočih projektov. Naložbene dejavnosti so namenjene razvoju novih projektov in omogočajo ustvarjanje dobička le na dolgi rok. Če se projekt izkaže za uspešnega in ne le povrne začetne stroške, temveč tudi ustvari dodaten dobiček.

Koncept

Vsako podjetje, ki se ukvarja z komercialne dejavnosti, lahko razvijajo nove projekte, ki zahtevajo naložbe. Za nadzor nad tokom sredstev se imenuje investicijski projekt gotovina, Projekt je nov projekt in zanj je oblikovan ločen proračun. Imenuje se naložba. Preberite več o tem, kaj se skriva za tem gospodarskim izrazom.

Investicijski proračun vsebuje informacije o dodelitvi finančnih sredstev za določena obdobja, ki jih uprava ali tretji vlagatelji dodelijo za izvajanje projekta. Ni treba podrobno razložiti, zakaj je nadzor gotovine potreben. Predstavljajte si, kaj bi se zgodilo, če bi te informacije zanemarili.

Proračun za naložbe zajema časovni razpored začetnih stroškov, potrebnih za ustanovitev novega podjetja. Ta dokument podrobno prikazuje, kako so razdeljeni investicijski odhodki in nekateri drugi stroški. To so licenciranje, oglaševanje, certificiranje, druge odobritve itd.д. Ne glede na področje dejavnosti podjetja se tem stroškom ni mogoče izogniti.

Značilnosti

Proračun za naložbe se razdeli na ločeno kategorijo. Omogoča učinkovit razvoj novih projektov. Predstavljajte si, da vaše podjetje ne bi delilo proračuna na del za poslovanje in del za naložbe. To je zelo neprijetno, saj povzroča nenehno zmedo in onemogoča jasno razumevanje zneska denarja.

Praksa dokazuje, da investicijski projekti zahtevajo ločene proračune in nič manj pozornosti kot tekoče poslovanje. Če se za nove projekte ne namenja denarja iz splošnih stroškov, jih je zelo težko ne le nadzorovati, temveč tudi načrtovati.

Res je tudi, da se lahko investicijski izdatki povečajo, vendar jih je v splošnem proračunu izjemno težko spremljati. To je posledica dejstva, da se ti odhodki ne odražajo neposredno v kategoriji tekočih odhodkov. Prav tako ne vplivajo na tekoče prihodke. ko se investicijski izdatki ocenjujejo naknadno, je izredno težko izvesti prilagoditve. To je za podjetje nesprejemljivo zapravljanje. Zato je proračun za naložbe in finance uvrščen v ločeno kategorijo. To je popolnoma upravičeno z vidika gospodarnosti in načrtovanja.

Stroški

Investicijski proračun mora vedno vključevati vse stroške, ki nastanejo pri razvoju projekta. Vendar pa se v tem primeru vsak izdatek opravi za pridobitev finančnega ali fizičnega kapitala, ki bo nato dobičkonosen. To pomeni, da praviloma vsi stroški pri naložbeni dejavnosti niso zapravljanje denarja, temveč naložba.

Na primer, v primeru klasičnega podjetja bodo stroški zagotovo sestavljeni iz vseh vrst stroškov, ki so potrebni za ustanovitev podjetja. To lahko vključuje najem prostorov, nakup blaga, najem osebja itd. д.

Kot razumete, mora proračun za naložbe vsebovati vse vrste stroškov, ki bodo potrebni za začetek projekta. Vendar bodo dolgoročno za podjetnika dobičkonosne.

Denarni tok

Razumeti je treba, da investicijska dejavnost ni vedno strošek. Na primer, prodaja sredstev lahko prinese dobiček. Zato je proračun investicijski projekt mora poleg stroškov vključevati tudi prihodke. Dobiček lahko izvira iz obresti na dolgoročne finančne naložbe, vključno z udeležbo v kapitalu podjetij tretjih oseb. V to kategorijo spadajo tudi donosi iz kapitalskih izdatkov itd. д.

Struktura

Proračun za investicijske odhodke v obliki kapitalskih izdatkov ima razmeroma preprosto strukturo in je sestavljen iz dveh delov. Kaj točno so ti? To je proračun odhodkov in proračun financiranja. To sta dve glavni kategoriji, ki skupaj tvorita stroške podjetja za razvoj novega projekta.

Financiranje

Proračunska sredstva za naložbeni projekt se ne pojavijo sama od sebe. Podjetje mora običajno poiskati vire sredstev za razvoj novega projekta.

Pogovorimo se o njih podrobneje.

Najprej morate vedeti, da so vse viri financiranja se delijo v dve veliki kategoriji. Lastna sredstva in izposojena sredstva.

Lastna sredstva vključujejo naslednje vrste.

• Nerazdeljeni dobiček.
• Stroški amortizacije.
• Financiranje s strani delničarjev. To so lahko premije za delnice in prispevki ustanovitelja.

Izposojena sredstva vključujejo več možnih virov financiranja. Naštejmo jih.

Komercialni viri vključujejo.

• Bančna posojila.
• Posojila posamezniki in pravne osebe osebe.
• Leasing.

Izposojena sredstva so lahko tudi javna sredstva. Med njimi so:

• Subvencija.
• Odlogi plačila davkov.
• Načrtovanje.

Proračun za financiranje naložb zahteva skrbno načrtovanje. Brez tega ni mogoče učinkovito upravljati sredstev, ki so namenjena razvoju projekta.

Investicijske proračune razvojnih projektov pripravljajo začasne delovne skupine, ki so ustanovljene ne le za načrtovanje, temveč tudi za izvajanje. Med drugim je treba vključiti tudi investicijskega ekonomista. Če podjetje razvija več projektov, ima lahko več takih ekonomistov hkrati.

Celotno naložbo načrtuje ekonomist za proračun EEO. Proračun za nabavo pisarniškega pohištva in tehničnih naprav je podlaga za. V tem primeru gre za naložbe v pohištvo in pisarniško opremo, ki se ne odštejejo, temveč postanejo del sredstev podjetja.

Oblikovanje

Proračuni se pripravljajo v več korakih. to je zapleten postopek, ki se ne opravi hitro.

• najprej proračune posameznih projektov. To je pomembno, zagotavljanje učinkovitega upravljanja sredstev.
• Nato posplošite na dolgoročni naložbeni proračun.
• Projekti so načrtovani pravočasno.
• Izvajanje podrobnosti vsakega projekta v tekočem obračunskem obdobju.

Uskladitev in prilagoditev

To je pomemben korak v celotnem postopku. Te ukrepe izvajajo vodje finančnih oddelkov ter izvršni direktor in vodja začasne skupine, ki je oblikovala.

V fazi usklajevanja se sprejmejo predhodne odločitve o tem, kateri projekti bodo vključeni v končne proračune, in ki bo preložena na poznejši datum ali izvedena počasneje, kot je bilo prvotno načrtovano. Razlog za to je, da so sredstva za projekte običajno omejena, zato jih podjetje ne more izvesti vseh naenkrat.

Predhodna odobritev

Postopek se izvaja na ravni generalnih in izvršnih direktorjev. Sodelujejo tudi vodje finančnih služb. Če ima podjetje direktorja za razvoj, bo ta sodeloval tudi v proračunskih pogajanjih in fazi odobritve naložbe.

Priporočljivo je, da do začetka obdobja pred odobritvijo načrtujete tekoče dejavnosti podjetja. Tako je mogoče kar najbolj natančno oceniti znesek sredstev, ki so na voljo za naložbo. Pomembno je tudi vedeti, kolikšen del projekta lahko financirajo z lastnimi sredstvi in koliko dolžniškega kapitala si bodo morali izposoditi. Le skrbni izračuni omogočajo učinkovito ukrepanje.

To so osnovne informacije, ki se neposredno nanašajo na proračune za naložbe. Razumeti je treba, da ima lahko vsako podjetje različne vrste naložbenih projektov. npr. tipični in edinstveni. Nekatera podjetja pri razvrščanju projektov uporabljajo lastna merila. Na primer, če se razvojni projekt izvede vsaj enkrat v letu, se šteje, da je tipičen.

Tudi če podjetje izvaja le en projekt, morate o njem zbrati čim več informacij, jasno opredeliti cilje zagona in predvidene rezultate ter pripraviti proračun za naložbe. Konec koncev nobenega projekta ni mogoče izvesti brez financiranja. Poleg tega je veliko odvisno od zneska denarja, ki ga lahko podjetje nameni. To neposredno vpliva na hitrost izvajanja naložbenega projekta. Čim več sredstev zagotovi podjetje, tem hitreje se lahko izvede odobreni projekt.