Osnovni zakoni upravljanja in njihove značilnosti

V teoriji upravljanja sta koncepta prava in načel osnovna. Zakoni se obravnavajo kot nujni, bistveni, stabilni in ciklični odnosi med subjekti in objekti. so nepristranski, tj. obstajajo ne glede na človeško zavest.

Zakonitosti upravljanja sistema se lahko določijo teoretično ali empirično. Dokazujejo soodvisnost med cilji in sredstvi za njihovo doseganje v procesih upravljanja. Glavni vodstveni igranje pravil Prva so pravila, ki so zelo pomembna v našem vsakdanjem življenju in v delovnem procesu. Zato je njihovo poznavanje in razumevanje zelo pomembno za vsakega od nas.

Koncept

Koncept upravljanja temelji na nizu pravil in načel, ki delujejo v tržnem gospodarstvu. Zavestno izvajanje ekonomskih zakonov, ki se izvaja z upravljanjem, omogoča ljudem, da svoje dejavnosti uskladijo z objektivnimi razvojnimi merili. Upravitelj neposredno izbere uravnoteženo metodo sprejemanje odločitev.

Zakoni upravljanja so temeljni. Razdelimo jih lahko v dve skupini. Prvi vključuje tiste, ki jih uporablja vodstvo kot celota. Slednja so neposredno pravila upravljanja proizvodnje.

Bila je dvostranska. Prvič, upravljanje izraža nepristranski proces upravljanja dela zaposlenih v proizvodnji potrošniških vrednosti, tj. deluje kot potreba v proizvodnji (razmerja so utemeljena s kolektivnim delom).

Drugič, nanaša se na produktivne odnose strank v procesu ustvarjanja vrednosti. Stranki sta delodajalec in delavec, ki med seboj skleneta lastninsko razmerje. V skladu s tem se upravljanje proizvodnje preučuje z dveh vidikov: organizacijskega in tehničnega ter družbeno-ekonomskega.

Prvi vidik vključuje združevanje zaposlenih na podlagi uporabljenih tehničnih sredstev in strojev. Glavna naloga: združiti delavce in predmete dela, oblikovati odnos med njimi. Ta razsežnost razkriva bistvo koncepta upravljanja in sestavo njegovih delov.

Socialno-ekonomski vidik je v tem, da lastnik sredstev ne izvaja industrijskega procesa le v svojem interesu, temveč tudi za kolektiv delavcev in družbo kot celoto.

Splošne določbe

V skladu z uveljavljeno prakso lahko zakone o upravljanju razdelimo v tri glavne skupine: splošne, posebne in specialne.

Objektivne (splošne) lastnosti so tiste, ki so značilne za proces nadzora in izražajo različne odvisnosti, ki se oblikujejo ne glede na voljo subjektov.

Splošni zakoni o upravljanju vključujejo več določb. Tukaj je njihov seznam:

1. Zakon o enotnosti in celovitosti sistema upravljanja.

2. Zakon o zahtevanem številu stopenj prostosti krmilnega sistema.

3. Zakon o zagotavljanju potrebne raznolikosti sistemov.

4. Zakon o korelaciji med podsistemom nadzora in nadzorovanim podsistemom.

5. Zakon o skladnosti oblik in vsebine komunikacije (za nazaj in naprej) v sistemu upravljanja in ekonomska narava odnosov med podsistemi.

Vsakega od njih obravnavajmo glede na zaporedno številko na seznamu.

Prvi

Zakon o enotnosti in celovitosti nadzornega sistema je osnovno pravilo v znanosti o nadzoru. Večnamenska celovitost pomeni, da mora sistem upravljanja izvajati vse funkcije, ki so potrebne za razvoj in delovanje gospodarskih in družbenih sistemov.

Enotnost upravnega sistema pomeni, da mora tvoriti celoto in ne vsoto delov, fragmentov ali ločenih dejanj.

Drugi

Zakon o zahtevanem številu stopenj svobode upravnega sistema. To pomeni, da mora biti ne le precej prilagodljiva, temveč mora imeti tudi potrebne notranje vire, določeno odpornost in togost.

Število stopenj svobode upravnih podsistemov je omejeno z okvirom zakonov, ki so bili sprejeti v državi, normami izvršilne oblasti, državnimi tradicijami in načeli. Zato je potrebno število stopenj svobode zagotovljeno z univerzalnostjo zakonodaje, gotovostjo podrejenih aktov, pojasnili izvršilne oblasti, ki skupaj označujejo prožnost sistema upravljanja.

Tretji

Zakon o zagotavljanju potrebne raznolikosti sistemov. Sistemi bi morali imeti potrebno diverzifikacijo v skladu s potrebami celotnega sistema. Kljub podobnosti sistemov vodenja se lahko in morajo med seboj razlikovati, kar je utemeljeno z različnimi razlogi - panogo, vremenskimi, etničnimi, demografskimi, strokovnimi in osebnimi lastnostmi vodje.

Četrti

Zakon o korelaciji nadzorovanih in nadzorovanih podsistemov. To pomeni, da morajo biti ti podsistemi med seboj skladni na podlagi prepričanj o njihovih večnamenskih in strukturnih zmogljivostih, nalogah, usmeritvah, razvojnih ciljih in dejavnostih organizacijski sistem. Zakon o upravljanju in cilji podsistemov so tesno povezani. To pomeni, da je treba izkušeno uporabljati enotirno vodenje in kolegialnost.

Peti

zakon o skladnosti oblik in vsebine komunikacije (povratne in neposredne) v sistemu upravljanja in ekonomska narava odnosa med podsistemi. Kako ga razumemo? Sistem upravljanja pomeni signaliziranje akterjem, da morajo nekaj storiti. Signali so ukazi - odločitve, ki temeljijo na informacijah iz različnih virov.

Posebna pravila

Druga skupina zakonov vključuje zasebne, subjektivne predpise zaradi za uporabo katere lahko bistveno izboljša produktivnost sistema upravljanja kot celote in nekaterih njegovih delov. Zakoni o spremembi funkcij upravljanja, zmanjšanje števila ravni, razširjenost nadzora. V nadaljevanju si jih podrobneje oglejmo.

Zasebni zakoni

Med takšnimi pravnimi akti lahko izpostavimo naslednje:

• Zakon o spremembi funkcij upravljanja.
• Zakon o zmanjšanju števila korakov upravljanja.
• Zakon o koncentraciji funkcij upravljanja.
• Zakon o difuziji in nadzoru.

Naj jih podrobneje predstavimo.

Zakon o spremembi funkcij upravljanja kaže, da povečanje ali zmanjšanje ravni in stopenj upravljanja neizogibno vodi do povečanja nekaterih funkcij in zmanjšanja drugih.

Bistvo zakona o zmanjševanju števila ravni upravljanja je, da manj kot je ravni v organizaciji, bolj učinkovito in odzivno je upravljanje. To velja ob enakih pogojih.

Zakon o koncentraciji funkcij upravljanja pravi, da si upravljanje nenehno prizadeva ustvariti več funkcij na vsaki ravni. To bo neizogibno privedlo do širitve upravljavskega aparata.

V skladu z zakonom o širjenju in nadzoru je vzpostavljena povezava med številom podrejenih in zmožnostjo vodstva, da nadzoruje njihove dejavnosti.

Obstajajo tudi drugi posebni zakoni.

Zakon o sinergiji pravi, da v vsakem podjetju obstaja skupek elementov, v katerem bo njegov potencial vedno bodisi veliko večji od običajne vsote njegovih delov bodisi veliko manjši od navedenega števila. Izziv za vodstvo organizacije je sprva poiskati optimalnejšo sestavo delov.

Bistvo zakona samoohranitve je, da vsak sistem stremi k samoohranitvi in v ta namen uporablja svoj potencial. Skupni znesek ustvarjalnih virov organizacije mora presegati skupni učinek zunanjih in notranjih motečih dejavnikov.

Zakon razvoja je, da vsak sistem želi doseči najvišji skupni potencial.

Življenjski cikel sistema je sestavljen iz osmih zaporednih stopenj:

• Prag neobčutljivosti.
• Uvod.
• Rast.
• zapadlost.
• Nasičenost.
• Upadanje.
• Zbijanje.
• Odprava.

Zakon zavedanja - urejenosti pravi, da več informacij o trenutnem in prihodnjem stanju notranjih in zunanjih okolje organizacije ima, večja je možnost njegovega normalnega obstoja.

Zakon o enotnosti analize in sinteze pravi, da se vsak sistem z uporabo analize in sinteze pomika k bolj ekonomičnemu načinu delovanja. Metoda postopnega približevanja je osnova za sistem analize upravljanja.

Posebni zakoni

Tretja skupina zakonov so zakoni, ki niso neposredno povezani z upravljanjem, vendar lahko pomembno vplivajo na uspešnost organizacije.

V to skupino spadajo gospodarski, zakonodajni, socialni in drugi zakoni. Takšna pravila se lahko imenujejo "posebna pravila".

Ti zakoni so formalni. So neločljivo povezani s posebno naravo organizacije. Za podjetja, ki delujejo v sektorju težkega strojništva, so na primer zelo pomembni zakoni mehanike, na katerih temelji načrtovanje in izdelava strojev in opreme.

Za živilsko in farmacevtsko industrijo so pomembni predvsem kemijski zakoni. Brez njihove uporabe ni mogoče razvijati in razširjati tehnoloških inovacij na področju.

Pravila v odnosu do družbe

Med zakoni, ki urejajo družbo, so v spodnji preglednici navedeni naslednji.

Zakoni družbenega nadzora

To so so nepristranski, tj. niso odvisni od želja posameznih akterjev. Glavne določbe te kategorije so prikazane v spodnji tabeli.

Zaključek

Temeljni zakoni upravljanja so tisti, ki se lahko ali bi se morali uporabljati za vsa podjetja, ne glede na posebnosti njihovega poslovanja ali pravno obliko. To so ekonomska pravila, ki urejajo izvajanje poslovnih idej, in pravni okviri, ki urejajo odnose poslovnih subjektov z državo in drugimi pogodbeniki.